近日，清华大学环境学院刘建国教授团队牵头编制的《低值可回收物回收模式评估及实施条件分析》报告正式发布。该报告系统梳理了国内当前应用成熟、具备推广潜力的六种低值可回收物典型回收模式，明确各模式运行逻辑、核心优势与推广条件，为全国低值可回收物规范化回收体系建设提供实操指引。本系列文章将对六种典型回收模式进行分篇阐释。本篇为本系列第五篇，聚焦“品牌连锁门店回收模式”展开专项解析。
一、模式介绍 上海程胜环保科技有限公司聚焦品牌连锁门店场景，依托专业回收服务商，将门店产生的低值可回收物进行专项回收。该模式精准适配门店标准化、规模化特性，重点回收杂纸、饮料纸基复合包装、PET、PE、PP、玻璃等品类，依托门店回收品类特性优化分拣流程、配备专业设备，通过回收服务定制化、运营管理精细化、分拣设备专业化，有效解决传统模式中低值可回收物回收经济性差、分拣效率低、纯度不足的核心痛点，为后端高值化再生利用奠定基础。各类物资经专业分拣后定向运输至规范末端处理企业，转化为再生纸、桌椅、周转箱等再生产品，部分产品还可以返回到品牌连锁门店进行使用。 二、核心优势 专业有保障。由专业服务商承接专项回收，全程规范可控，已获得品牌门店正式授权，契合标准化管理需求。 经济有优势。大幅减少门店干垃圾清运量与处置费用，形成“干垃圾减量成本平移支撑可回收物收运”的良性机制。 减碳有潜力。废弃物全流程管理中嵌入碳排放计算模块，精准核算各环节碳排放量，助力品牌实现ESG目标与“双碳”承诺，提升品牌绿色竞争力。 三、推广条件 垃圾处置费用转移支付基础，需依托“高成本扔垃圾”政策环境，即品牌连锁门店所在区域，干垃圾（其他垃圾）、湿垃圾（厨余垃圾）的回收成本较高，可将门店垃圾处置费平移，用于支撑低值可回收物收运分拣成本。这是模式落地的核心经济支撑。 关注ESG的品牌企业参与，门店参与意愿与企业ESG战略深度相关。聚焦关注ESG、重视绿色发展的品牌企业，是模式推广的关键前提。 专业回收服务团队支撑，品牌连锁门店分布范围广、点位分散、单店回收量低、可回收物价值偏低。具备物流调度、信息化管理、末端渠道对接、品牌服务等专业运营和完善服务体系的回收团队，是模式标准化复制、规范化运营的核心保障。 扫描下方二维码，获取下载《低值可回收物回收模式评估及实施条件分析》全文。